Philosophie

Warum Frauen?

Weibliche Führungskräfte im Board führen zu einer signifikant besseren Performance – soviel ist bewiesen. Unternehmen, die hier ein Defizit haben, entfernen bereits übergangsweise die Fotos aus den Präsentationen ihrer Führungsriege und kürzen die Vornamen ab, um die Zusammensetzung zu verschleiern, weil die Präsenz von Frauen an der Spitze im Aktienmarkt inzwischen zum Argument für Investitionen wird – es werden jetzt robuste Schritte zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und des Shareholder Value erwartet. Laut Corporate Governance Kodex der Bundesregierung wird die Beteiligung von Frauen in der Führung von Unternehmen eingefordert.

Change Management

Gender-balanced Leadership ist aber ein Thema, das nicht von heute auf morgen über eine gesetzliche Quote oder per Anweisung an die Personalabteilung erledigt ist: Der Kulturwandel in den Unternehmen ist ein Prozess. Frauen in der zweiten und dritten Ebene in den Hierarchien müssen intern ein Klima der selbstverständlichen Akzeptanz vorfinden. Eine Kultur, in der Work-Life-Balance ein grundsätzliches und kein Frauenthema ist, in der die Anerkennung von Leistung, Wissen und Erfahrung auch durch weibliche Rollenvorbilder verkörpert wird.

Regina Mehler, Topmanagerin, Marketingfachfrau und ausgewiesene Querdenkerin hat hier eine brisante Lücke auf dem Markt identifiziert und die Women Speaker Foundation gegründet: ein Netzwerk von hochqualifizierten Frauen, die sie als Rednerinnen und Moderatorinnen für Fachveranstaltungen und Podiumsdiskussionen vermittelt. Hier ist ein Bedarf an weiblichen Referentinnen auf den Podien entstanden, der einerseits das Change Management in der internen Kommunikation – die Corporate Culture – betrifft und andererseits das Erscheinungsbild eines Unternehmens im Markt: „Women Matter“^*.

Netzwerk für den Wandel

Ein zentrales Unternehmensziel der Women Speaker Foundation ist die Förderung und Weiterentwicklung von Talenten, die zum einen bei ihrer Positionierung auf dem Rednerinnen-Markt professionell unterstützt werden, darüber hinaus aber – auf diese Weise gecoacht – auch das Potenzial entwickeln, in den Hierarchien der Unternehmen Führungsaufgaben zu übernehmen.

Die Women Speaker Foundation übernimmt die Rolle eines Change Agent und ist Teil eines umfassenden Netzwerks aus Organisationen und Institutionen, das diese gesellschaftliche Entwicklung vor allem auch durch engagierte PR-Arbeit unterstützt und die Wahrnehmung von Frauen in der Öffentlichkeit sowie die Gender-balanced Leadership in den Unternehmen fördert. „Es ist ein Unternehmensziel der Women Speaker Foundation, sich innerhalb der kommenden zehn bis zwanzig Jahre – in dieser Form – überflüssig zu machen.“, so Regina Mehler.

^* Titel einer McKinsey-Studie